Le suivi-évaluation de l’Initiative 3N a pour objectif principal de renseigner sur les progrès, quantitatifs et qualitatifs, de la mise en œuvre de l’Initiative et de fournir ainsi l’information nécessaire aux prises des décisions et orientations à prendre. Le dispositif de suivi-évaluation de l’Initiative 3N repose sur les dispositifs et sources d’informations déjà en place : les statistiques produites par les différents départements ministériels et la production statistique nationale, comme l’enquête nationale sur le budget de consommation des ménages (ENBC), le questionnaire sur les Indicateurs de Bien-être de base, l’Enquête sur les Prévisions et l’Estimation des Récoltes (EPER), le Système d’information sur les marchés de Bétail (SIMB), le Système d’information sur les marchés agricoles (SIMA), etc. L’Initiative 3N, étant une politique sectorielle, le suivi-évaluation s’inscrit dans le cadre plus général de celui du Plan de développement Economique et Social (PDES). Ainsi, le suivi-évaluation de l’Initiative 3N doit non seulement renseigner les effets et les impacts de l’Initiative, mais aussi alimenter le cadre de suivi-évaluation du PDES.
Manuel de Suivi Evaluation de l’Initiative 3N;
Situation de référence des Programmes stratégiques de l’Initiative 3N et cartographie des financements des acteurs;
Situation référentielle des Indicateurs de l’Initiative 3N
Guide d’utilisation du SASE-I3N;
Les Systèmes Régionaux d’Analyse Stratégique et de Gestion des Connaissances (ReSAKSS)
Les Systèmes Régionaux d’Analyse Stratégique et de Gestion des Connaissances (ReSAKSS) ont été établis en tant que nœuds régionaux en appui à la mise en œuvre du Programme Détaillé de Développement de l’Agriculture Africaine (PDDAA) de l’UA et du NEPAD.
Ce programme a mis en place des nœuds régionaux qui sont des subdivisons du RESAKKS en faites en fonction de la couverture des organisations d’intégration régionale : CEDEAO, CEMAC, etc. L’objectif des nœuds régionaux, dont le ReSAKSS/Afrique de l’Ouest, est de faciliter l’accès à des analyses de politiques de la plus haute qualité afin de générer la connaissance nécessaire pour améliorer la mise en œuvre des politiques, stratégies et plans d’investissement, suivre les progrès réalisés au fur et à mesure de la mise en œuvre des PNIA, documenter les succès obtenus et tirer des leçons qui peuvent être intégrées dans le processus de revue et d’apprentissage.Dans ce cadre, une étude a été initiée par le ReSAKSS-AO et le HC3N, pour élaborer une stratégie de renforcement des capacités en vue de faire face aux besoins d’analyse stratégique et de gestion des connaissances du processus national du PDDAA.
Stratégie de renforcement de capacités en vue de la mise en oeuvre du système national d’analyse stratégique et de gestion des connaissances (SAKSS)
Titre | Taille | Date | Téléchargement |
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Situation de référence des Programmes stratégiques de l’Initiative 3N et cartographie des financements des acteurs | 2.28 MB | 14-05-2018 | Télécharger |
Stratégie de renforcement de capacités en vue de la mise en oeuvre du système national d’analyse stratégique et de gestion des connaissances (SAKSS) | 940.68 KB | 14-05-2018 | Télécharger |
Situation référentielle des Indicateurs de l’Initiative 3N | 1.11 MB | 14-05-2018 | Télécharger |
Manuel de Suivi Evaluation de l’Initiative 3N | 943.67 KB | 14-05-2018 | Télécharger |