Objectifs du dispositif de suivi-évaluation

Le suivi-évaluation de l’Initiative 3N a pour objectif principal de renseigner sur les progrès, quantitatifs et qualitatifs, de la mise en œuvre de l’Initiative et de fournir ainsi l’information nécessaire aux prises des décisions et orientations à prendre. Le dispositif de suivi-évaluation de l’Initiative 3N repose sur les dispositifs et sources d’informations déjà en place : les statistiques produites par les différents départements ministériels et la production statistique nationale, comme l’enquête nationale sur le budget de consommation des ménages (ENBC), le questionnaire sur les Indicateurs de Bien-être de base, l’Enquête sur les Prévisions et l’Estimation des Récoltes (EPER), le Système d’information sur les marchés de Bétail (SIMB), le Système d’information sur les marchés agricoles (SIMA), etc. L’Initiative 3N, étant une politique sectorielle, le suivi-évaluation s’inscrit dans le cadre plus général de celui du Plan de développement Economique et Social (PDES). Ainsi, le suivi-évaluation de l’Initiative 3N doit non seulement renseigner les effets et les impacts de l’Initiative, mais aussi alimenter le cadre de suivi-évaluation du PDES.

Dispositif de suivi-évaluation

Sur le plan organisationnel, le dispositif de suivi-évaluation de l’Initiative 3N s’insère dans l’architecture générale de l’Initiative. Pour animer ce dispositif, le HC3N a mis en place en son sein un Département de Suivi-Evaluation et Capitalisation (DSEC). Le support de base du suivi-évaluation est la chaîne des résultats de l’Initiative 3N. A partir de là ont été élaborés divers outils de suivi-évaluation :

• Le cadre logique intégrant les indicateurs,
• Le cadre de mesure des résultats (résultats, indicateurs de résultats, définition, méthode de collecte, méthode de calcul, fréquence, responsabilités),
• Le plan de suivi des indicateurs de l’Initiative 3N (résultats, indicateurs, valeurs de référence, valeurs ciblées, valeurs atteintes, écarts, analyse des écarts).

Au regard de ses fonctions assignées, les principaux produits attendus du système de suivi évaluation sont

• L’élaboration de rapports techniques de suivi de la mise en œuvre de l’Initiative 3N,
• L’élaboration d’un rapport d’évaluation des résultats, des effets et des impacts de l’Initiative 3N,
• La publication périodique du contexte national lié à la sécurité alimentaire et nutritionnelle.

Pour réaliser ces produits, un état référentiel et une cartographie de l’ensemble des descripteurs de la sécurité alimentaire/ nutritionnelle et du développement agricole doit être dressé.

Manuel de suivi-évaluation de l’Initiative 3N

Un manuel de suivi-évaluation de l’Initiative 3N a été élaboré, structurant le dispositif en trois composantes majeures :

• Le suivi des performances liées à la coordination et à la mise en œuvre de l’Initiative 3N intégrant la gestion des risques,
• Le suivi de l’exécution technique de la mise en œuvre de l’Initiative 3N,
• L’évaluation, interne et externe, des résultats, des effets et des impacts générés suite à la mise en œuvre de l’Initiative 3N.

Ce manuel, qui est susceptible d’être révisé, retient le suivi d’un total de 342 indicateurs, dont 183 indicateurs de produits, 121 indicateurs d’effets et 38 indicateurs d’impact. De manière spécifique pour le plan d’accélération, dont le suivi se fait sur une base mensuelle : 63 indicateurs de produits ont été retenus (compris dans les 183 indicateurs de produits du PIP-I3N).

Documents :(voir tableau ci-dessous)

Le système Automatisé de suivi-évaluation de l’Initiative 3N (SASE-i3N)

Une application informatique en ligne (Intranet), le Système Automatisé de Suivi-Evaluation de l’Initiative 3N (SASE-i3N), a été récemment mise en place avec un appui financier du PNUD pour automatiser le renseignement des indicateurs par les différentes structures responsables. Il s’agit d’une plate-forme collaborative alimentée par différentes institutions, notamment I3N, les Ministères de l’Agriculture, de l’Elevage, de l’Environnement, du Commerce, de la Santé Publique et le Dispositif National de Prévention et de Gestion des Catastrophes et Crises Alimentaires. Le système permet la constitution automatique de rapports ou l’extraction des données. Une désagrégation des données est possible à l’échelle régionale, départementale et communale. Seul le HC3N, structure animatrice du système, peut visualiser l’ensemble des indicateurs ; les institutions responsables du renseignement d’un lot d’indicateurs n’ont accès qu’aux indicateurs qui les concernent.

Documents :(voir tableau ci-dessous)

Les Systèmes Régionaux d’Analyse Stratégique et de Gestion des Connaissances (ReSAKSS)

Les Systèmes Régionaux d’Analyse Stratégique et de Gestion des Connaissances (ReSAKSS) ont été établis en tant que nœuds régionaux en appui à la mise en œuvre du Programme Détaillé de Développement de l’Agriculture Africaine (PDDAA) de l’UA et du NEPAD.

Ce programme a mis en place des nœuds régionaux qui sont des subdivisons du RESAKKS en faites en fonction de la couverture des organisations d’intégration régionale : CEDEAO, CEMAC, etc. L’objectif des nœuds régionaux, dont le ReSAKSS/Afrique de l’Ouest, est de faciliter l’accès à des analyses de politiques de la plus haute qualité afin de générer la connaissance nécessaire pour améliorer la mise en œuvre des politiques, stratégies et plans d’investissement, suivre les progrès réalisés au fur et à mesure de la mise en œuvre des PNIA, documenter les succès obtenus et tirer des leçons qui peuvent être intégrées dans le processus de revue et d’apprentissage.

Dans ce cadre, une étude a été initiée par le ReSAKSS-AO et le HC3N, pour élaborer une stratégie de renforcement des capacités en vue de faire face aux besoins d’analyse stratégique et de gestion des connaissances du processus national du PDDAA.

Documents :(voir tableau ci-dessous)

Stratégie de renforcement de capacités en vue de la mise en oeuvre du système national d’analyse stratégique et de gestion des connaissances (SAKSS)