Site web : http://www.usaid.gov/

http://www.usaid.gov/

UN CAPITAL DEVELOPMENT FUND - UNCDF 

L’intervention de l’UNCDF au Niger est centrée sur les thèmes suivants: Décentralisation, Développement Economique Local, Sécurité Alimentaire et Finance Inclusive. Le portefeuille comprend un programme en coursle Programme d’Appui au Développement Economique Local Maradi (PADEL).
L’effet à long terme (impact) recherché par le PADEL est «conditions de vie des populations de la région de Maradi sont améliorées de façon durable». L’effet à moyen terme est «écurité alimentaire des groupes vulnérables dans les 8 communes du département de Mayahi est Réduite de façon durable grâce à une mise en œuvre efficace de la décentralisation; et la promotion d’une offre pérenne de services financiers dans un environnement assaini et de plus en plus sécurisé».
La zone d’intervention du PADEL concerne la Région de Maradi, avec un focus sur les 8 communes du département de Mayahi. Toutefois il faut noter que l’UNCDF appuie certaines activités au niveau national avec le Ministère en charge de la Décentralisation (DGDD, DGAT/CL, ANFICT), le Ministère des Finances (DMCE, ARSM), l’Association des Municipalités du Niger (AMN) et l’Association des Professionnels des Services Financiers Décentralisés (AP-SFD).
En matière de Sécurité Alimentaire, UNCDF a appuyé le Département de Mayahi, à travers le PADEL, pour l’élaboration d’une Stratégie Départementale de Sécurité Alimentaire, qui cadre parfaitement avec l’I3N. UNCDF compte injecter, entre 2011 et 2015, environ 4.000.000 $ us, pour appuyer la mise en œuvre de cette Stratégie.

Site web : http://www.uncdf.org

http://www.uncdf.org

La coopération entre l'Union européenne et le Niger

L'Union européenne prévoit d'allouer €483 millions pour le Niger pour la période 2008-2013 (dans le cadre du 10e Fonds européen de Développement). Les principaux secteurs de coopération sont:

• le développement rural et la sécurité alimentaire;
• l'intégration régionale;
• lagouvernance;
• l'appui à la réduction de la pauvreté via l'appui budgétaire.

Une somme de €73 millions supplémentaire a été dégagée pour atténuer les risques liés aux crises alimentaires auxquelles le Niger fait face régulièrement.deux enveloppes financières sont complétées par d'autres programmes qui portent sur l'accès à l'eau et à l'énergie, la sécurité alimentaire ou encore le renforcement de la société civile et de la gouvernance des autorités locales.

Sécurité dans la région 
A la demande du gouvernement du Niger, l'UE planifie le déploiement d'une mission civile d'appui aux Forces de sécurité intérieure et à l'Etat de Droit dans le cadre de la Politique de sécurité et de défense commune. Cette mission devrait démarrer ses activités à partir de la fin du mois de juillet 2012.

La Commission européenne finance également plusieurs projets dotés d'une dimension sécuritaire: dans le secteur de la justice par exemple, des projets sont en cours pour appuyer les forces de sécurité intérieure.

D'autres projets ont été lancés en faveur du développement socio-économique au Nord Niger. Un exemple est le "Projet de lutte contre le terrorisme au Sahel (CT Sahel – €6,7 millions)", financé par l'Instrument de stabilité à long terme, qui a démarré il y a quelques mois. Outre le Mali et la Mauritanie, le Niger en est l'un des 3 pays bénéficiaires. Le projet prévoit entre autres la création d'une plateforme de formation, le "Collège sahélien de sécurité - CSS" qui complétera les interventions européennes dans le cadre de la mission Politique de sécurité et de défense de l'UE.

Site web : http://europa.eu/index_fr.htm

http://europa.eu/index_fr.htm

Le Gouvernement du Niger a signé le 2 mai 1977 avec le Programme des Nations Unies pour le développement un accord de base, régissant la coopération du PNUD avec la République du Niger.

Par cet accord, le PNUD apporte et met à la disposition du Gouvernement du Niger une assistance telle qu'il en découle des résolutions et décisions pertinentes et applicables des organes compétents du PNUD, sous réserve de la disponibilité des fonds nécessaires.

Le Gouvernement du Niger et le PNUD se sont récemment engagés dans un nouveau cadre de coopération pour la période 2009-2013, approuvé par le Conseil d'Administration du PNUD lors de sa deuxième session ordinaire des 8 et 12 septembre 2008 à New York.

Le PNUD, de par son mandat, œuvre aux côtés du Gouvernement du Niger pour la réalisation des objectifs nationaux de développement orientés vers la lutte contre la pauvreté et l'atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement. Dans ce cadre, l'appui du PNUD est centré sur le renforcement des capacités nationales pour la formulation, la mise en œuvre et le suivi des politiques économiques et sectorielles, à travers trois (3) domaines de concentration :

• Gouvernance démocratique & Prévention de crise et relèvement
• Renforcement des Capacités pour la Réduction de la Pauvreté et l'Accélération de l'atteinte des OMD
• Gestion des Ressources Naturelles et Préservation de l'Environnement

Site web : Le PNUD au Niger

Site web : http://www.undp.org/content/undp/fr/home.html

http://www.undp.org/content/undp/fr/home.html

Le Programme Alimentaire Mondial (PAM) est présent au Niger depuis 30 ans, principalement pour soutenir des activités de développement telles que l’alimentation scolaire et le développement rural. La stratégie adoptée par le PAM dénommée intervention prolongée de secours et de redressement (IPSR) s’inscrit dans la lignée des priorités gouvernementales définies dans la Stratégie nationale de réduction de la pauvreté, la Stratégie de développement rural et la Stratégie de développement sanitaire.

L’IPSR vise à renforcer les ressources et les capacités du Dispositif national de prévention et de gestion des crises alimentaires mis en place par le Gouvernement, à travers trois composantes à savoir :

la composante 1 : Appui à la poursuite des OMD dans le secteur éducatif ;
la composante 2 : Prévention et atténuation des difficultés alimentaires en période de soudure ;
la composante 3 : Appui à la lutte contre le SIDA et la tuberculose.

Les effets attendus de la mise en œuvre de la stratégie du PAM sont le renforcement de la croissance annuelle des effectifs de l’enseignement primaire (notamment les filles) dans les zones d’intervention, la réduction de l’absentéisme et du nombre d’abandons, l’amélioration de la disponibilité alimentaire pendant la période de soudure grâce à la mise en place de banques céréalières et l’amélioration de l’état sanitaire et nutritionnel d’au moins 75% des malades du SIDA sous ARV et du taux de guérison des malades tuberculeux (85%). Ce programme d’appui contribue spécifiquement à l’atteinte des objectifs du programme 7 et 9 de la SDR.

Site web : 

http://fr.wfp.org/

LuxDev est l’Agence luxembourgeoise pour la Coopération au Développement. Société anonyme siégeant à Luxembourg, elle a pour actionnaires l’État luxembourgeois (98%) et la Société nationale des Crédits à l’Investissement (2 %). Son statut privé permet à l’Agence de travailler de façon dynamique et flexible. Son Conseil d’Administration est composé de représentants du gouvernement luxembourgeois, d’associations professionnelles, de syndicats, du cercle des ONG de développement, d’une personnalité indépendante et du Directeur général de l’Agence.

En 2008, l’Agence a fêté son trentième anniversaire. Elle a connu une croissance ininterrompue et soutenue au cours des 15 dernières années. Son effectif compte désormais une soixantaine de collaborateurs qui travaillent au siège de Luxembourg ainsi qu’une trentaine de collègues répartis dans les six représentations régionales et sur les programmes. Une petite centaine de professionnels et une poignée de stagiaires apportent également leur expertise dans le cadre de la mise en œuvre des projets et programmes sur le terrain.

LuxDev gère la quasi-totalité des ressources affectées par le gouvernement luxembourgeois à l’aide publique au développement dans le cadre strictement bilatéral. Au-delà de cette tâche principale, l’État peut confier à l’Agence des opérations ponctuelles en matière d’aide d’urgence, d’autres tâches dans le domaine de la coopération au développement et toutes autres missions de coopération internationale. LuxDev gère également des programmes financés par d’autres bailleurs bilatéraux et par la Commission européenne à travers des mécanismes tels que la «gestion centralisée indirecte» ou les «facilités».

L’Agence se concentre principalement sur les 9 pays partenaires privilégiés de la Coopération luxembourgeoise dont la liste est définie par le gouvernement et dont le choix est primordialement orienté par la faiblesse de l’indice composite sur le développement humain (IDH) du PNUD: Burkina Faso, Cap-Vert, El Salvador, Laos, Mali, Nicaragua, Niger, Sénégal, et Vietnam. Il est à noter que cinq de ces 9 pays se situent en Afrique subsaharienne. LuxDev travaille également avec d’autres pays bénéficiant eux aussi du soutien de la Coopération luxembourgeoise: en Afrique (Rwanda), dans les Balkans (Kosovo, Monténégro, Serbie) et en Asie (Mongolie). Il est à noter que l’effort de concentration géographique se poursuivra avec le retrait programmé du Salvador.

Inspirée par les OMD, la Coopération luxembourgeoise est principalement ciblée sur trois secteurs clés: la santé, l’éducation, y compris la formation et l’insertion professionnelles et le développe- ment local intégré qui inclut différents volets tels que l’eau, l’assainissement, la décentralisation et la microfinance. LuxDev a naturellement fait de ces secteurs, de même que des trois thématiques transversales retenues par la Coopération luxembourgeoise (égalité entre les genres, environnement et bonne gouvernance) ses domaines de spécialisation.

Site web: 

http://www.lux-development.lu/fr/activities/country/NIG

Les programmes et projets de la Coopération italienne s’inscrivent dans le cadre des principales politiques socio-économiques du Gouvernement du Niger à savoir la Stratégie de Développement Rurale “SDR” et la Stratégie de Réduction de la Pauvreté “SDRP”.

Dans leur ensemble, ils visent l’amélioration des capacités de production des populations locales, la diversification des productions, l’accroissement des revenus des familles vulnérables rurales et l’accès aux opportunités économiques et aux services sociaux de base conformément aux priorités du développement local. 

Site web :

http://ambassadeduniger-it.org/cooperation.html

La stratégie de la coopération bilatérale technique et financière entre la République du Niger et la République fédérale d’Allemagne a été convenue en 2002 et se concentre sur la Lutte contre la pauvreté en milieu rural. Outre cet engagement prioritaire les activités de caractère transversales sont menées telles la planification familiale, la lutte contre le VIH/ Sida et la prévention des conflits. Egalement le secteur d’éducation est appuyé par un financement dans le fonds commun.

L’engagement de l’Allemagne en forme de la coopération technique est mis en œuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) et la coopération financière est organisée par la Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). Dans le pôle prioritaire d’intervention l’objectif qu’on s’est fixé est d’appuyer le Niger dans la mise en œuvre d’importantes parties de la SDRP par des activités qui portent sur le renforcement de la décentralisation et du développement communal d’un côté et par le développement de la gestion et la mise en valeurs des ressources naturelles par une agriculture productive de l’autre côté. Pour permettre un développement harmonieux à tous les niveaux d’action les deux secteurs sont appuyés simultanément et en complémentarité. 

Site web: 

http://www.giz.de/en/

Depuis 1980, le Fonds International pour le Développement de l'Agriculture (FIDA) a financé neuf projets et programmes au Niger pour un total de financement mobilisé de 293,9 millions de dollars. Actuellement, trois projets sont en cours d’exécution à travers le Bureau de Liaison de Niamey, qui est une structure de proximité pour une meilleure coordination des relations entre les équipes des projets, leurs tutelles et leurs partenaires.

L’expérience acquise et les leçons tirées des interventions ont permis au FIDA, en accord avec le Gouvernement du Niger et dans le cadre de son mandat et des politiques nationales, de réviser en 2006, sa stratégie d’intervention.

La stratégie du FIDA au Niger est définie dans son Exposé des options et stratégies d’intervention pour le pays (COSOP) et s’articule autour de trois principes directeurs:

la concentration géographique;
la concentration thématique (sécurité alimentaire, productivité agricole et amélioration des revenus des ménages ruraux);
le renforcement du partenariat financier et technique avec les autres agences du système des Nations Unies et bailleurs de fonds (accroissement de l’efficacité de l’aide dans l’esprit de la déclaration de Paris et de la réforme en cours du système des Nations Unies).

Le FIDA concentre désormais ses activités dans la région de Maradi (3% du territoire regroupant 20% de la population nationale et caractérisée par un fort potentiel agro-sylvo-pastoral et commercial (frontière Nigéria). De plus, cette région a été celle la plus touchée par la crise alimentaire de 2005. Elle a été retenue comme prioritaire par le gouvernement du Niger et le FIDA pour les prochaines années.
?La nouvelle stratégie du FIDA met, par ailleurs, un accent particulier sur un meilleur ciblage et sur la mise en place d’une approche participative renforcée de suivi et évaluation.

Site web : 

http://operations.ifad.org/web/ifad/operations/country/home/tags/niger

Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture - FAO

Le bureau de la FAO au Niger existe depuis 1978, à la suite de l’accord de siège signé entre le gouvernement du Niger et l’Organisation en 1977. De cette date à ce jour, la FAO est restée constamment aux côtés du Gouvernement pour apporter son assistance au pays, chaque fois qu’elle a été sollicitée conformément à son mandat. Les interventions de la FAO ont touché toutes les régions du Niger, et sont essentiellement axées sur le renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle et la lutte contre la pauvreté rurale des populations vulnérables.

L’assistance de la FAO, articulée au plan cadre des Nations Unies pour l’aide au développement (UNDAF) pour l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement, s’inscrit dans la mise en œuvre des Stratégies de Développement et des priorités définies par le Gouvernement notamment dans le cadre de l’initiative 3N « Les Nigériens Nourrissent les Nigériens » à travers un Cadre de Programmation Pays ou CPP.

Le CPP en cours pour la période 2013-2016, est un outil de pilotage stratégique de la coopération FAO-Gouvernement qui vise l’harmonisation des actions ainsi que l’efficacité et l’efficience dans les interventions. Il représente le cadre de l’appui indispensable que la FAO entend mobiliser pour accompagner les efforts du Gouvernement pour sortir des situations récurrentes d’urgence, et s’orienter résolument vers l’amélioration de la résilience et la sécurité alimentaire de même que le développement agricole durable.

A cet effet les efforts seront focalisés dans les trois domaines prioritaires suivantes :

• 1. Renforcement de la résilience des populations vulnérables à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle ;
• 2. Accroissement, diversification et valorisation des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques ;
• 3. Création d’un environnement politique et institutionnel favorable au développement agricole et à la sécurité alimentaire et nutritionnelle.

Pour mettre en œuvre son programme au Niger, la FAO, qui est une agence technique spécialisée, mobilise des fonds auprès des donateurs bilatéraux et multilatéraux, mais aussi ses fonds propres, et les utilise sous forme d’aides non remboursables.

http://www.fao.org/countryprofiles/index/fr/?iso3=NER

Créé en 1972, le Fonds africain de développement (FAD) est entré en activité en 1974. Il est administré par la Banque africaine de développement et est constitué d’États participants (les pays donateurs) et les pays bénéficiaires. Son principal objectif est de réduire la pauvreté dans les pays membres régionaux (PMR) en fournissant des prêts et des dons.

Le FAD contribue à la promotion du développement économique et social dans 38 pays africains entrant dans la catégorie des pays les moins avancés en mettant à leur disposition des financements à taux concessionnels pour des projets et des programmes ainsi que pour des activités d’assistance technique dans le cadre d’études et d’activités de renforcement des capacités.

http://www.afdb.org/fr/about-us/african-development-fund-adf/

Direction du Développement et de la Coopération (Suisse)

Le Niger est un pays prioritaire de la Coopération suisse. La DDC (Direction du développement et de la coopération) est engagée dans ce pays sahélien depuis 1977. La finalité de la DDC au Niger est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie de la population en agissant sur les processus à l'origine de la pauvreté tels qu'identifiés dans la Stratégie de Développement Accéléré et de Réduction de la Pauvreté (SDRP, 2008-2012) du Niger. La DDC soutient la construction d'une gouvernance citoyenne, redevable et équitable, fondée sur des rapports hommes/femmes plus égalitaires. Elle privilégie une approche de développement local.

La Coopération suisse est présente dans les régions de Maradi, Dosso et Tillabéri où elle concentre ses appuis sur trois zones géographiques : la zone de Gaya au Sud-Ouest, la zone de Maradi au Centre-Sud et la zone de Téra au Nord-Ouest.

Les principaux domaines et champs d’activités du Programme de la DDC au Niger sont les suivants:

• Gouvernance locale ;
• Infrastructures locales ;
• Production agro-sylvo-pastorale.

La promotion de l’égalité hommes-femmes et la Gouvernance constituent les thèmes transversaux du programme de la DDC au Niger.
Le Niger est confronté à un déficit alimentaire chronique. En cas de besoin, la Coopération suisse peut mobiliser l’aide humanitaire. La culture comme vecteur de développement et la sensibilisation pour la prévention du vih/sida sont des thèmes supplémentaires.

https://www.eda.admin.ch/deza/fr/home/laender/niger.html

Note sur la coopération danoise avec le Niger 2006-2011

Le gouvernement danois a décidé de renforcer la coopération avec l’Afrique. A ce titre, l’aide danoise au Niger est réévaluée pour la période quinquennale à venir, à hauteur d’un budget d’activité annuel d’environ 70 millions de DKK (6.157.621.560 F CFA). Selon le classement des Nations Unies, le Niger est l’un des pays les plus pauvres du monde, et les enjeux sont considérables. Ce document décrit les objectifs et les choix stratégiques liés à la coopération au développement couvrant la période 2006-2011.

Les interventions danoises s’inscrivent dans la continuité des expériences acquises par le Danemark pendant presque 30 ans de coopération avec le Niger, dans les domaines de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement, ainsi que dans les secteurs de l’agriculture et de la gestion des ressources naturelles. Pour les cinq ans à venir, l’accent sera particulièrement mis sur la transition de l’approche projet actuellement en cours vers l’approche sectorielle (SWAp ) dans les secteurs concernés.

Les objectifs et choix stratégiques de l’aide danoise se fondent sur la Stratégie de Développement accélérée et de Réduction de la Pauvreté du Niger (SDRP). Au cœur de cette stratégie de réduction de la pauvreté, le développement des zones rurales joue le rôle principal pour la croissance économique qui doit contribuer à assurer au pays une sécurité alimentaire suffisante.

Au Niger, une différence considérable dans les conditions de vie entre les hommes et les femmes est constatée sur tous les plans. Le problème essentiel des femmes reste la pauvreté mais aussi une vulnérabilité extrême dans un contexte social où le poids des traditions et de la religion plombe tout débat sur les droits des femmes. L’amélioration de la condition féminine constitue la clé de voûte de la coopération danoise au développement.

http://um.dk/en/danida-en/

La Coopération Technique Belge (CTB) est une Agence de développement, qui mobilise ses ressources et son expertise pour éliminer la pauvreté dans le monde.

Contribuant aux efforts de la Communauté internationale, la CTB agit pour une société qui donne aux générations actuelles et futures les moyens de construire un monde durable et équitable.

Mission : Nous concrétisons l’engagement de l’État belge pour la solidarité internationale en Belgique et dans les pays en développement.

Au Niger, Le Programme Indicatif de Coopération (PIC) 2009-2012, d’un montant de 52 millions d’euros vise à financer des interventions dans les secteurs de concentration retenus à savoir la santé, le développement rural et sécurité alimentaire, la croissance de l’économie et la réduction de la pauvreté.

De manière spécifique les domaines d’interventions concernés sont i) l’aménagement pastoral et sécurisation des systèmes pastoraux (Appui au programme 12 de la SDR) ii) la prévention des risques, amélioration de la sécurité et gestion durable des ressources naturelles (programme 9.1. de la SDR), iii) la politique nationale relative au genre et iv) le plan de développement sanitaire. Une partie de l’enveloppe du PIC est réservée aux financements en dehors des secteurs de concentration. Cette dernière catégorie d’actions dont l’exécution sera déléguée à d’autres bailleurs bilatéraux ou multilatéraux concernera les secteurs liés au genre, la défense des droits des femmes, la formation professionnelle et technique, l’environnement, l’économie sociale et la lutte contre le VIH SIDA.

Les engagements du PIC 2009-2012 permettront de contribuer i) à la recherche d’une croissance forte, diversifiée, durable et créatrice d’emploi (Axe 1 de la SDRP) et ii) à l’amélioration de l’accès aux services sociaux de qualité (Axe 2 de la SDRP) et iii) de réduire les inégalités et renforcer la protection des groupes les plus vulnérables (Axe 4 de la SDRP). Le programme d’appui de la Coopération Belge soutien les programmes 12, 9, 10, 13 et 2 de la SDR.

http://www.btcctb.org/

Les objectifs assignés à la BOAD sont de promouvoir le développement équilibré des Etats membres et de réaliser l’intégration économique de l’Afrique de l’Ouest. Les statuts précisent que dans le choix des actions auxquelles elle portera concours, une considération particulière devra être donnée à celles susceptibles (1) de faciliter le développement des Etats membres de l’Union les plus défavorisés par les conditions naturelles, et (2) de concourir à l’intégration des économies des Etats de l’Union. La collecte des disponibilités intérieures aux fins du financement des actions de développement, l’animation du marché régional des capitaux ainsi que le drainage des ressources extérieures vers la zone furent aussi des missions essentielles assignées à la Banque.

http://www.boad.org/

La Stratégie d’Appui au Pays (SAP) 2008-2011 est bâtie autour d’une part, de deux axes stratégiques à savoir :

• l’accélération d’une croissance soutenue et équitablement répartie;
• le développement du capital humain à travers un accès équitable et de qualité aux services sociaux de base;

Avec un financement de l’ordre de 90 millions de dollars US soit 380 millions de dollars US sur quatre ans, la SAP de la Banque Mondiale privilégie la synergie d’action avec la stratégie du gouvernement (SDRP), celles des autres Partenaires Techniques et Financiers (PTF) ainsi que le plan d’action de la Banque Africaine de Développement.

Les axes d’intervention stratégiques sont :

• Axe 1. Croissance accélérée, durable et équitablement répartie;
• Axe 2. Développement du capital humain à travers un accès équitable et de qualité aux services sociaux;
• Axe 3. Maîtrise la croissance démographique et promouvoir la bonne gouvernance.

Tout en se basant sur les avantages comparatifs du groupe de la Banque Mondiale, la SAP 2008-2011 s’exécutera à travers des projets mais aussi de manière progressive à travers l’approche programme. Les interventions de la Banque Mondiale au Niger seront guidées par les principes de sélectivité, de Gestion Axée sur les Résultats (GAR), d’harmonisation et d’intégration régionale. La SAP 2008-2011 de la Banque Mondiale contribue aux actions promues par le Gouvernement dans le cadre de la mise en œuvre des programmes de la SDR (Programme 3, 10, 7, 13, 2, 8, 9 et 1).

Site web :

http://www.banquemondiale.org

Site web : http://www.isdb.org/

http://www.isdb.org/

La Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique (BADEA) est une institution financière, dont les fonds viennent des gouvernements des Etats membres de la Ligue des Etats Arabes (LEA), signataires de l’Accord portant création de la Banque le 28 Février 1974.

La Banque a été créée en réponse aux objectifs visant à consolider la coopération économique, financière et technique entre les deux régions Africaines et arabes, concrétisant ainsi la solidarité arabo-africaine et constituant une assise solide pour le projet de coopération basé sur l’égalité et l’amitié.

A cette fin, La Banque a été chargée de:

• Contribuer au financement du développement économique des pays africains non membres de la Ligue des Etats Arabes
• Inciter les capitaux arabes à participer au développement économique africain contribuer à octroyer l’assistance technique nécessaire au développement de l’Afrique

http://www.badea.org/

La stratégie à moyen terme de la BAD pour la période 2008-2012 s’inspire des enseignements tirés du plan stratégique pluriannuel précédent, qui portait sur la période 2003-2007. De vastes consultations engagées avec le large éventail d’actionnaires et de partenaires ont fait ressortir la nécessité pour la Banque de mettre davantage l’accent sur les résultats, d’être plus sélective dans ses domaines d’intervention, de faire preuve de plus de rigueur dans l’exécution, de poursuivre l’amélioration des processus opérationnels et de l’efficience, d’intensifier le dialogue avec les pays et d’aligner de manière plus systématique les ressources sur les priorités.

Au cours de la dernière décennie, nombreux sont les pays africains qui ont connu une croissance sans précédent et une baisse prometteuse des niveaux de pauvreté. Jusqu’à une date récente, les conditions étaient largement réunies pour une croissance soutenue, avant que la crise financière mondiale ne crée de nouvelles pressions et incertitudes. Le moins que l’on puisse dire est que la nette contraction de l’économie mondiale, caractérisée par des conditions de crédit plus difficiles et conjuguée à une architecture de l’aide internationale en pleine mutation, est porteuse de défis plus ardus à moyen terme pour la Banque comme pour ses pays membres régionaux.

http://www.afdb.org/fr/

L’Agence Française de Développement est présente au Niger depuis l’indépendance de ce pays en 1960. Les projets sont suivis par l’agence de Niamey. Les financements se font essentiellement sous forme de subvention à l’Etat.Le Niger bénéficie régulièrement d’appuis budgétaires français, affectés à une dépense précise. Les engagements de l’agence au Niger sont en moyenne annuelle d’environ 17,4 MEUR, aide budgétaire comprise, tandis que les décaissements s’établissent à 23,2 MEUR en moyenne.

Programme pays et documents stratégiques

Télécharger le Document cadre de partenariat (DCP 2013-2016)

Site web de l'ambassade de France au Niger : www.ambafrance-ne.org

http://www.afd.fr/home

La Coopération Espagnole au Niger a pour objectif stratégique de contribuer à réduire la vulnérabilité de la population nigérienne, en apportant son soutien au développement rural, au secteur de la santé, et s’engage en faveur de l’égalité de genre.

Les priorités de l’AECID au Niger sont :

• Le Développement Rural et la Sécurité Alimentaire ;
• La Santé ;
• Le Genre et Développement ;
• La Culture et Développement.

La Coopération Espagnole veut contribuer à la mise en œuvre de la Stratégie de Développement Rural (SDR), pour améliorer les conditions de vie et la sécurité alimentaire de la population la plus vulnérable. Ces principaux axes de coopération sont

• i) l’Appui aux systèmes de production durable et le soutien aux petits producteurs,
• ii) l’augmentation de la production agricole à travers le développement de l’irrigation,
• iii) l’amélioration de la productivité de la filière élevage,
• iv) le renforcement des capacités techniques et l’appui à la recherche agricole.

Programme pays et documents stratégiques

Télécharger le document de Stratégie de Lutte contre la Faim de la Coopération Espagnole au Développement - Résumé exécutif - (PDF - 652Ko)

Projets et programmes

http://www.aecid.es/EN